為統(tǒng)一思想、凝聚共識，嚴明紀律規(guī)矩，恪守廉潔底線，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實紀律根基。9月20日上午，交發(fā)集團組織召開廉潔談話會議。集團班子成員，集團機關(guān)中層及以上干部，各子公司班子成員及中層以上干部，集團及各子公司財務(wù)、采購、審計、法務(wù)、合同、招投標、紀檢等相關(guān)部室人員參加了會議。

會上，集團黨委委員、紀委書記白雪峰首先傳達了集團《關(guān)于“雙節(jié)”節(jié)日期間廉潔自律的提醒》，并就相關(guān)工作作了安排。

隨后，集團黨委書記、董事長李明為全體參會人員作了集體廉潔談話，并結(jié)合集團工作實際作了部署要求。他指出，集團各級中層及以上干部和各崗位業(yè)務(wù)骨干是企業(yè)承上啟下、推動部署要求和工作任務(wù)落地的“關(guān)鍵少數(shù)”，要始終堅持“以工作實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，把心思用在實干上，把能力落在成效上，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，牢牢把握創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，心無旁騖、聚精會神地投身到集團改革發(fā)展實踐中來。他強調(diào)，集團上下要強化精細管理，堵住跑冒滴漏的缺口，緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作主線，主動謀劃、精準施策，切實將精益思維和集團要求，扎扎實實地貫穿到運營管理的每一個流程、每一個崗位、每一個細節(jié)中去。緊盯成本控制、資源利用、資產(chǎn)管理、合同執(zhí)行等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找出管理盲點和風(fēng)險漏洞，拿出硬措施、實辦法，迅速整改到位，決不允許在制度執(zhí)行上做選擇、搞變通、打折扣，確保各項經(jīng)營管理活動都在制度的軌道上規(guī)范運行。他要求，各單位要強化廉潔底線，始終堅持嚴的主基調(diào)，時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦，將廉潔從業(yè)要求內(nèi)化于心、外化于行。要強化內(nèi)部紀檢監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)健全完善監(jiān)督制約機制，聚焦材料采購、招投標、項目建設(shè)、投融資、資產(chǎn)出租和處置等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，對苗頭性、傾向性問題，及時用好第一種形態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。要時時刻刻以案為鑒、以案促改，督促自己和身邊人，知敬畏、存戒懼、守底線，清清白白做人、干干凈凈做事。切實以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為集團各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強的紀律保障。

集團黨委副書記、總經(jīng)理蔡大旗主持會議。要求各單位要嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，盯緊盯實重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部門和重點人員，引導(dǎo)全體干部職工守土有責(zé)、守土盡責(zé)，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要優(yōu)化運力組織調(diào)度，抓好運營服務(wù)。針對國慶中秋假期客流形勢，加強研判，進一步優(yōu)化人員、車輛和運力調(diào)配，抓好一線職工服務(wù)培訓(xùn)教育和親情服務(wù)，切實為乘客感提供溫馨、舒適的服務(wù)。要突出精細管理實效，切實把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，進一步壓實工作責(zé)任，健全應(yīng)急預(yù)案方案，抓實車輛、人員、設(shè)備設(shè)施和重點項目、消防等各領(lǐng)域的隱患排查和督導(dǎo)整改，切實為集團發(fā)展營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。